文章來源: 更新時間:2022/10/21
管理精力比管理時間更重要
首先我們要調(diào)動身體的,情感的,思想的和精神的,四個層面的精力源,這四者,沒有一種能單獨(dú)存在,它們相輔相成,一體四面,缺一不可。其次,平衡使用四種精力,并能適時補(bǔ)充。最后,突破極限,提高精力承受力,要不停地訓(xùn)練。壓力是朋友,而非敵人。就像提高肌體承受力一樣,我們要鍛煉情感,思想和精神的承受力。
1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。
2.光環(huán)效應(yīng):全面正確地認(rèn)識人才。
3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作。
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規(guī)律。
5.貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會。
6.酒與污水定律:及時清除爛蘋果。
7.首因效應(yīng):避免憑印象用人。
8.格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才。
9.雷尼爾效應(yīng):以親和的文化氛圍吸引和留住人才。
10.適才適所法則:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙稀?/span>
11.特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才。
12.喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才。
13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才。
14.海潮效應(yīng):以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業(yè)激勵人。
以人為本的人性化管理
古語云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味,有助于贏得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競爭中無往而不勝。
溝通是管理的濃縮
比爾·蓋茨說:“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無法取得成功的?!苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì),已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。
決策是管理的心臟
管理學(xué)家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。可以說,領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。
創(chuàng)新是企業(yè)的生命
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內(nèi)核,是市場競爭的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī),突破傳統(tǒng);只有不斷創(chuàng)新,才能在激勵的競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
競爭決勝的智慧與策略
21世紀(jì)是一個充滿競爭的時代,企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。
成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗,往往是由于細(xì)節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位,企業(yè)就不會存在問題。
打好營銷這張牌
沒有成功的營銷,就沒有成功的企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)的最終手段,在市場同質(zhì)化極強(qiáng)的產(chǎn)品競爭中,營銷的成敗往往決定了整個企業(yè)經(jīng)營的成敗。